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运输队先进班组申报材料

钰海范文网 http://www.shunyuanpaomo.cn 2019-12-02 10:42 出处:网络 编辑:





  同。地北杏庄煤业运输队先进班组申报材料
  
  我们运输队机电班组,本着坚决做好我队的安全生产配合工作,努力完成各项生产经营指标,扎实稳健的开展各项工作。班组是煤矿的基本单位,实际情况多变,职工思想复杂。因此,班组的建设要从多个角度、多个侧面,以多种形式去开展,才能达到预期的效果。从以下五个方面来谈谈班组管理法中形成的管理经验。
  
  一、以身作则是前提
  
  做好每个职工的工作是煤矿管理中的难点,而难上加难的不。是怎样管别人而是如何管好自己。有些班组长在任时,班里的职工会给你十个手指头鼓掌;下台时,却只剩下一个手指头指责。究其原因,不是没有工作能力,也不是没有进行严格管理,而是把自己定位在了严格管理之外,要求别人做到的自己没有做到。
  
  二、赢得信任才有感召力
  
  1、要使班组长的言行合乎职工心愿。班组长在自己的工作中,要切实了解职工的愿望和要求,倾听职工的建议,采纳合理的要求,使自己的一言一行、所作所为,合乎职工的心愿。
  
  2、要具备高尚的品德和一定的技能,要有正确的思想观和价值观。练就一身好武艺,如何练就是勤动脑,勤。观察,勤总结,从中汲取好的东西。
  
  3、要言必行,行必果。班组制定了合理的奖罚制度,该奖的不奖,就会打消积极性,该罚的不罚,就会导致有令不行,班长失去威信。班组长作为"兵头将尾",具有管理班组的各种权力,而要用好这个权力,就要坚持原则,不拿原则作交易,就要为人正直,主。持公道,坚持正义,不徇私情。
  
  4、要正确对待自己的错误和职工的批评。班组长在工作中,由于主客观原因,难免会产生这样那样的错误。问题的关键是需要有一个正确的。态度,勇于承担自己应负的责任,同时,对职工的批评,要虚心接受并立即改正。
  
  三、围绕"人"字做文章
  
  合理安排工作,看人布置工作,做到"人尽。其才,物尽其用",最大化的发挥班组成员。的内在潜能。人是生产过程中最活跃的因素,是安全生产的实践者,解决好班组中人的问题,就等于抓住了班组建设的关键,因此,抓班组建设工作,必须坚持以人为本,用人要人尽其才,煤矿作为高危行业,采煤一线的工作更是这样。每一个工种、每一项工作要让。最适合的那位职工去做!一个优秀的班组长应该具有"大"和"小"两只眼睛。学会把本班工作量分解并量化落实到每个职工,并使每一个职工力所能及,干好本职工作,并注意日。常工作中的变化,及时调整,运筹帷幄。
  
  1、重用"小能。人"。每个班组都有一些。"小能人",(www.www.xxxxx.xxx)班组长要善于利用他们的长处,通过发挥他们的长处,带动其他职工业务技能的提高。
  
  2、关心"老实人"。不能欺软怕硬,尤其对工作勤恳、性格内向的人,更需要关心和爱护。
  
  3、管好"调皮人"。经常与他们谈心,中肯地指出他们的缺点,使他们改掉不良习气。
  
  4、做个公正的人。不能偏心眼,特别是在职工敏感的问题上,要做到民主、透明,一碗水端平。
  
  四、做思想工作时做好三种角色
  
  班。组建设离不开说,因此,要做好全班的思想工作,使其都能以饱满的热情投入到工作当中来,反之就不会达到好的效果。所以。要真心实意地当好三种角色。
  
  一是同情角色。做思想工作时,要学会换位思考,从对方的立场出发,先动之。以情,后晓之以理,则可能收到意想不到的功效。
  
  二是倾。听者的角色。很。多情形下,职工仅仅需要几句恰当的。安慰,能够诉说一下心中的委屈,宣泄一些日常积聚的不满,即可解决问题。因此,合理的倾诉和宣泄就成为一件积极有益的事情。
  
  三是"过来人"角色。有的时候,犯了过错的职工在同其。谈话之前,已形成了种种为自己开脱的心理准备,若是训斥或质问,对方感觉到威胁,就会以强硬的态度进。行反抗,或者找出许多客观理由来辩解,这样以自己的亲身经历与职工进行谈心,会取得不一样的效果。
  
  五、抓好安全,锻炼队伍
  
  1、安全工作没有终点,从进班到下班,抓好每一分每一秒。安全工作对事不对人。坚决做到不安全不生。产,隐患不除不生产,时刻把安全放在第一位。
  
  重视。和班组职工之间的沟通和理解,形成合力,确保政令畅通,保证责任落实,措施落实到位,使班组真正成为无坚不摧的堡垒。
  
  2、抓好安全,从制度落实、培训教育、管理科学、现场管理、日常工作、组织领导等方面抓起。。
  
  通过以上努力,运输队机电班组实现了一超、二消灭、三杜绝,即:每月都超额完成队里下达的任务;消灭了轻伤以上人身事故,消灭了千元以上设备事故;杜绝了违章指挥,杜绝了违章作业,杜绝了治安案件的发生。
  
  目前,运输队机电班组全。体员工正干劲十足,决心在新的。一年里再上新台阶,再做新贡献。重视和班组职工之间。的沟通和理解,形成合力,确保。政令畅通,保证责任落。实,措施落实到位,使班。组真正成为无坚不摧的堡垒。由于班组建设成功,我队在保证安全的情况下,每月的任务超额完成,为我矿的跨越发展做出了积极的贡献。

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